Seit einigen Jahren widme ich mich dem Thema "Teamentwicklung" und 

lehre dazu auch an der Universität Hamburg.

Veränderungsprojekte, Führungswechsel oder neue Teammitglieder können zu vermehrten Konflikten und Widerständen führen.

Wenn in der Folge die kooperative, vertrauensvolle Zusammenarbeit beeinträchtigt ist und Leistungsdefizite auftreten, kann es sinnvoll sein, eine Teamentwicklung durchzuführen. 

Die Verbesserung der Handlungsfähigkeit Ihres Teams kann
- je nach Anlass - erreicht werden durch
 

• die Aktualisierung gemeinsam getragener Wertehaltungen und Umgangsregeln
   
• Ziel-, Aufgaben-, Rollen- und Positionsklärungen
   
• die Bearbeitung von schwelenden Konflikten​
   
• Feedback-Gespräche zwischen den Teammitgliedern und der Teamleitung
   
• andere zu eruierende Maßnahmen

Methoden: z. B. Durchführung von Zukunftswerkstätten, Konfliktklärungen mit der Harvard-Methode, Kraftfeldanalyse, Umfragen & Interviews

Gern erstelle ich Ihnen auf Wunsch, nach einem ersten Analysegespräch,

ein maßgeschneidertes Konzept.

Auf Ihre Kontaktaufnahme freue ich mich.