Meine Erfahrungen & Arbeitsschwerpunkte
Als Psychologin befasse ich mich seit 15 Jahren mit Entwicklungsprozessen
von Führungskräften, Teams und Organisationen.
Viele Jahre habe ich selbst Teams geleitet und musste meine eigene Führungs- und Beziehungskompetenz immer wieder auf den Prüfstand stellen.
Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist mir daher vertraut.
Im Rahmen meiner langjährigen Lehrtätigkeit (u.a. an der Universität Hamburg)
habe ich mich intensiv mit der systemischen und gruppendynamischen Perspektive auseinandergesetzt.
Das bedeutet vor allem, die Ansatzpunkte für sinnvolle, wirksame Interventionen
zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu kennen.
In den letzten Jahren habe ich mich umfassend (über 800 Stunden) mit dem "Dauerbrenner"
Change-Management beschäftigt.
Die Auseinandersetzung mit dem "System Psyche" in seiner Komplexität ist auch
eine gute Basis für die Arbeit am Themenkomplex "Veränderungsprozesse im organisationalen Kontext".
Dabei geht es um das Erleben und Verhalten von Menschen in Organisationen in Abhängigkeit von den Umgebungsbedingungen (Kultur, Strukturen, Prozesse).
Zu entdecken, wie die verschiedenen Größen zusammenhängen, welche Gesetzmäßigkeiten es gibt,
und wie genau alles ineinandergreift und sich gegenseitig bedingt, macht die Spannung aus.
Gern teile ich meine Erkenntnisse darüber, was Verhaltensänderungen ermöglicht,
welche Hürden es zu überwinden gilt und welche Dilemmata auszubalancieren sind.
Das übergeordnete Ziel liegt in der stetigen Anpassung an die sich kontinuierlich verändernden Umgebungsbedingungen, um zu bestehen.
Da nicht alle Organisationsmitglieder zu jeder Zeit wie Zahnräder funktional ineinandergreifen, sondern unterschiedliche Überzeugungen, Werte, Interessen, Bedürfnisse, Erfahrungen, Kenntnisse und Ziele zu nachhaltigen Konflikten führen können, ist das Wissen um das Wesen und den Umgang mit Konflikten elementar. Mit den Ursachen, der Entwicklung und Bearbeitung von Konflikten habe ich mich intensiv beschäftigt, um meine Erfahrungen und Erkenntnisse entsprechend einfließen zu lassen.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Beziehungsgestaltung.
Dabei geht es um die Analyse von Merkmalen, psychologischen Phänomenen und Prozessen,
die in funktionale und dysfunktionale Beziehungsdynamiken münden und wie es gelingen kann,
schneller aus destruktiven Dynamiken auszusteigen.
Neben der Reflexion wiederkehrender Verhaltensmuster
geht es dabei auch um die Vertiefung von Strategien zur Emotionsregulation.
Bei meiner Auseinandersetzung mit den verschiedenen Theorien, psychologischen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, richte ich mein Augenmerk immer auf
die Prozesse, Erkenntnisse und Wirkmechanismen, die allen gemein sind:
Was wirkt bei dem einen, was der andere auch als wirksam für sich entdeckt hat?
Es geht also um den gemeinsamen Erkenntnisgewinn, zu dem die verschiedenen Schulen und Forschungsrichtungen gelangt sind.
Durch meine langjährige Praxiserfahrung bin ich in der Lage,
komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen, die relevanten Ansatzpunkte zu erkennen und
das jeweilige"Wesen der Dinge" auf den Punkt zu bringen,
um davon ausgehend das weitere Vorgehen mit Ihnen zusammen zu entwickeln.
Manchmal kann es auch einfach darum gehen, aus einem "Dickicht" - einer verfahrenen Situation - wieder herauszukommen und Abstand zu gewinnen, um anschließend neue Ideen
für den Umgang mit dieser - vielleicht auch mikropolitisch herausfordernden - Situation zu finden
und wieder handlungsfähiger zu werden.
Kontaktieren Sie mich gern bezüglich Ihres Anliegens.
Michaela Schlichting
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