Themenvorschläge für Beratung, Coaching & Fortbildung
Positionierung
Wofür stehen Sie? Welche Werte sind Ihnen wichtig?
Wie wollen Sie führen?
Reflexion des eigenen Führungsstils und der eigenen Führungsrolle - auch im Kontext aktuell propagierter Führungsstile (z. B. Agile und Transformationale Führung, Neuroleadership)
Ermittlung persönlicher Stärken und Ressourcen
Change-Kompetenz erweitern ("Führung 4.0")
Wie begleite ich kontinuierlich sowohl jedes einzelne Teammitglied als auch mein Team als Ganzes während anstehender Veränderungsprozesse (Kulturwandel, Änderungen der Organisationsform, Digitalisierung ...)?
Vor allem geht es darum, sich mit Umgangsstrategien für typische Reaktionen im Verlauf von Veränderungsprozessen zu befassen (z. B. Umgang mit Widerstand, Unsicherheit, Motivationsverlust, Leistungsdefiziten).
Durchführung von Persönlichkeits- und Leistungstests
z. B. "Big Five" - Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (Hoosiep, R. & Paschen, M., 2003)
Messung der Ausprägung von 17 berufsbezogenen Persönlichkeitseigenschaften in den vier Kategorien
- Arbeitsverhalten
- Berufliche Orientierung
- Psychische Konstitution
- Soziale Kompetenzen
Die Testergebnisse dienen der eigenen Standortbestimmung und bilden eine weitere Grundlage für Beratungs- und Trainingsmaßnahmen.