Fortbildungsangebote für Führungskräfte im Überblick

Die Inhalte der Seminare basieren auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und einschlägiger Fachliteratur.

I.

Impulse aus der Psychologie für Führungskräfte:
Mehr Klarheit über das Erleben & Verhalten von Menschen gewinnen

Seminar 1:
Was unser Verhalten wirklich leitet: Aktuelle Befunde aus der Psychologie für Führungskräfte

Seminar 2:
Souverän führen in bewegten Zeiten: Strategien zur Emotionsregulation

Seminar 3:
Wenn der Stresspegel steigt: Wie Führungskräfte ausgewogener mit Ärger, Wut und Aggression umgehen können

Seminar 4:
Gesundheitsbewusst führen: Dem Ausbrennen vorbeugen – eine positive Energiebilanz bewahren

Seminar 5:
Wenn die Psyche aus dem Takt gerät: Störungsbilder besser verstehen – Handlungssicherheit im Führungskontext ausbauen

Alle Seminare sind einzeln buchbar - online & in Präsenz

II.

Von der Persönlichkeit über die Beziehung zum Konflikt: Selbst- und Beziehungsgestaltung aus Führungssicht

Seminar 1:
Persönlichkeiten im Kern verstehen - Arbeitsbeziehungen als Führungskraft zielorientiert gestalten

Seminar 2:
Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitsstilen im Führungskontext

Seminar 3:
Der Machtaspekt in der Beziehung zwischen Führenden & Geführten

Seminar 4:
Funktionale & dysfunktionale Beziehungsdynamiken im Führungskontext ergründen und gezielter steuern

Seminar 5:

Konfliktdynamiken durchdringen - lösungsorientiert aus der Führungsperspektive intervenieren

Alle Seminare sind einzeln buchbar - online & in Präsenz

III.

Führungsidentität & Rollenbewusstsein

1. Seminar:

Führungspersönlichkeit im Fokus: Was mich als Führungskraft ausmacht, antreibt und weiterbringt

2. Seminar:

Führungsdynamik: Der Balanceakt zwischen Durchsetzung und Kooperation

3. Seminar:

Aktuelle Führungsstile auf dem Prüfstand: Neuroleadership & Agiles Führen

Alle Seminare sind einzeln buchbar - online & in Präsenz

IV.

Change Management:
Kultur- & Organisationswandel gestalten

Organisationskultur aktiv gestalten: Der passende Rahmen für das Management von Veränderungsprozessen

Change-Management: Kompetent durch Veränderungsprozesse führen

Alle Seminare sind einzeln buchbar - online & in Präsenz

V.

Teamentwicklung & Gruppendynamik

Führungsaufgabe Teamentwicklung

Bei Interesse an der Durchführung einer Fortbildung für Ihre Organisation,

kontaktieren Sie mich gern via E-Mail.

Sie erhalten dann eine differenzierte inhaltliche Übersicht zu den einzelnen Fortbildungen.

Diese können sowohl online als auch in Präsenz durchgeführt werden.

Die Seminare lassen sich sowohl als Tagesveranstaltung durchführen,

als auch in mehreren Modulen halb- oder ganztags.

Teamentwicklung

Seit einigen Jahren widme ich mich dem Thema "Teamentwicklung" und

habe dazu auch an der Universität Hamburg gelehrt.

Veränderungsprojekte, Führungswechsel oder neue Teammitglieder können zu vermehrten Konflikten und Widerständen führen.

Wenn in der Folge die kooperative, vertrauensvolle Zusammenarbeit beeinträchtigt ist und Leistungsdefizite auftreten, kann es sinnvoll sein, eine Teamentwicklung durchzuführen.

Die Verbesserung der Handlungsfähigkeit Ihres Teams kann
- je nach Anlass - erreicht werden durch

die Aktualisierung gemeinsam getragener Wertehaltungen und Umgangsregeln
Ziel-, Aufgaben-, Rollen- und Positionsklärungen
die Bearbeitung von schwelenden Konflikten
Feedback-Gespräche zwischen den Teammitgliedern und der Teamleitung
andere zu eruierende Maßnahmen

Methoden: z. B. Durchführung von Zukunftswerkstätten, Konfliktklärungen mit der Harvard-Methode, Kraftfeldanalyse, Umfragen & Interviews

Gern erstelle ich Ihnen auf Wunsch, nach einem ersten Analysegespräch,

ein maßgeschneidertes Konzept.

Auf Ihre Kontaktaufnahme freue ich mich.